(备注以下信息来自互联网，若与事实不符请联系我们删除) 2025年6月28日，佛山门窗行业迎来黑色星期六。拥有20余年历史、曾获评“中国门窗十大品牌”的威亚森门窗，其位于禅城区的10万平方米生产基地突然关停，老板失联，留下数千万债务。数百名供应商、经销商及工人连夜围堵工厂，现场一度混乱，警方介入维持秩序。这起事件不仅是企业个体的崩塌，更折射出佛山门窗产业面临的系统性危机。
 

 

一、事件全貌：辉煌与崩塌的戏剧性转折

 

威亚森门窗成立于2003年，鼎盛时期拥有两大智能化生产基地、100多台进口设备，年产能超30万平方米，产品覆盖高端定制市场。其2022年企业宣传片仍在强调“智能化生产线”“欧洲标准”等优势，甚至在倒闭前一周还发布了重庆1000平方米工程交付的喜报。然而，6月28日凌晨，工厂突然清空设备和原材料，员工被告知“停工结算”。经销商反映，此前还在推广“299元/平方米”促销活动，部分人刚缴纳百万级货款即遭“断供”。
 

 

二、多重困境：压垮企业的最后一根稻草

 

资金链断裂：公开信息显示，威亚森近年负债率持续攀升，依赖供应商账期和经销商预付款维持运营。倒闭前，工厂通过低价促销回笼资金，但销量增长未能覆盖成本，最终资金链断裂。

 

行业恶性竞争：2025年佛山门窗企业数量较三年前减少34%，产能过剩导致价格战白热化。威亚森曾尝试通过“零利润”策略抢占市场，但毛利率从2022年的28%骤降至2025年的不足5%。

 

管理失序：内部员工透露，工厂一线工人不足百人，管理层却超40人，机构臃肿加剧了运营负担。此外，盲目扩张导致多地分公司亏损，进一步拖垮财务。
 

 

三、连锁反应：产业链震荡与信任危机

 

- 供应商受损：铝材、玻璃等上游企业被拖欠货款超千万元，部分中小供应商面临资金链断裂风险。

 

- 经销商维权：全国400余家经销商面临订单烂尾、质保承诺失效等问题，部分人发起众筹试图挽救企业，但进展渺茫。

 

- 行业信心受挫：事件引发“大厂不可靠”的舆论风波，消费者对品牌质保承诺产生质疑，经销商选择合作方时更趋保守。
 

 

四、行业警示：破局之路在何方？

 

告别低价竞争：头部企业如皇派、新豪轩已转向“价值竞争”，通过研发智能门窗、提升服务溢价率，毛利率稳定在25%以上。

 

优化供应链管理：部分工厂引入区块链技术实现账款透明化，将供应商账期从180天缩短至60天，降低违约风险。

 

拥抱数字化转型：某派门窗通过工业互联网平台，将生产周期从15天压缩至7天，库存周转率提升40%，有效缓解现金流压力。
 

 

结语：寒冬中的行业觉醒

 

威亚森的倒下并非终点，而是佛山门窗产业转型升级的关键节点。数据显示，2025年凤池门窗展参展商数量同比减少35%，但专注技术创新的企业仍能逆势增长。当行业从“跑马圈地”转向“精耕细作”，那些坚守品质、拥抱变革的企业，终将在洗牌中迎来新生。正如佛山市门窗行业协会秘书长所言：“危机倒逼我们重新定义‘佛山制造’，这一次，我们要让世界看到智造的力量。”