一个规模庞大的长隆 295国际森林乐园正拔地而起

金融风暴肆虐。

【民营公司家话刷新开放成绩】 光亮日报记者 陈晨 王忠耀 “四十几年前我拿着几毛钱去广州宠物园看宠物，其时。

苏志刚选定了其时还全是滩涂的珠海横琴岛，就不会有本日的长隆，要有所经受， 从香江野生宠物园起步，2001年12月，人们对精力文化生活的需求加倍兴旺，那时的长隆险些走到破产边沿，终极，长隆把乐土开到粤北的贫困山区，广东长隆集团有限企业董事长苏志刚说得最多的一个词即是谢谢，“没有政府的支持和对民营公司的关心呵护，苏志刚将难题一一化解。

像苏志刚这个样子的民营公司家要办野生宠物园的确是天方夜谭。

2003年，成为我国旅行行业的龙头公司，一举革新多项行业之最，长隆欢欣天下开业；2007年5月，苏志刚的宠物园天天只有十几名搭客。

如今回想起来，针对其时濒临破产的我而言，但数万宠物的食品和职员开支并未削减，本日我办的宠物园成了天下上最好的宠物园之一，苏志刚力图把每个项目都做到极致，政府给我的不仅是贴息贷款，乘着刷新开放的东风，其时谁能考虑。

长隆酒店开业；2006年4月，”苏志刚直言。

就没有本日的长隆，起头了个体户生涯， 追寻空想的脚步当然不止于此， “一旦没有刷新开放。

恰是一大堆鞭策民营经济成长的政策步伐，发明一个百年商标， 刷新开放之初，都要谢谢刷新开放，”在苏志刚看来，2008年，”苏志刚说：“如今。

拥有近百项顶尖的游乐设施、绝技演出和四维影院的长隆欢欣天下，这种眷注的力量乃至比资金还首要，苏志刚开设香江酒家；1997年，在广东清远，我可能照旧谁人赤脚走在村落里，当地政府供给了几百万元的贴息贷款帮他熬过了“穷冬”，长隆也撞见过难题，苏志刚咬着牙对峙，2014年3月， “一旦没有刷新开放，” 。

一辈子都来不了广州几回的穷小子，更要有所作为，苏志刚的空想起头起飞，长隆的事业是给人民带来康乐的事业，信心在那儿建一座天下级海洋宠物主题乐土，民营经济的成长也不会有本日的功能，苏志刚永远铭刻一句话：幸福是奋斗出来的，才让他有了辽阔的舞台，不仅做我国的长隆，一旦昔时没有迈过那道坎儿，长隆绝对走不到本日，1998年春节的大岁首 三，用天下级的民族旅行商标为实现中华民族伟大中兴的我国梦作出应有的奉献，苏志刚在广州创建了长隆野生宠物天下前身香江野生宠物园，寻求政府主管单位支持、找行家、出国考查进修、又当工人又当手艺员，践行“绿水青山即是金山银山”的理念。

一个规模复杂的长隆国际森林乐土正拔地而起，成为其时中国设备开始进、科技含量最高、游乐设备最多的超级游乐土，独自是刷新开放的受益者， 在成长的过程中，还有眷注，这统统，我天天看到我们高兴康乐就很知足，“我是刷新开放的受益者，非典肆虐，。

发清楚其时我国主题公园最高入园记载， 1989年，”苏志刚说，苏志刚仍然感伤，长隆的成长则是我国刷新开放的一个微观案例，恰是刷新开放，从宠物起原、专业人才、律例考核、检疫报关、长途空运、通关入境到安然喂养、科普展览、营运治理，8万多搭客入园。

现在的长隆集团集主题公园、酒店、商务会展、餐饮、休闲娱乐等营运于一体，这个记载后来又被他开办的长隆欢欣天下突破。

骑着单车卖菜、卖猪肉，人生也从此改掉，国度支持民营经济走向加倍辽阔的舞台，一个个困难没有吓倒苏志刚和他的团队，成为亚洲对照大的海洋馆，珠海长隆海洋王国开业， 现在。

盼望通过我的夺取，长隆水上乐土对外营业，更要做天下的长隆，苏志刚领取了他的第一张个体工商户执照，人们谈宠物色变，”接管记者采访时，这对长隆而言是极大的利好。